Nuwe besigheid 1960 - 1989

Die 1960's tot die 1980's is gekenmerk deur transformasie by Bosch, wat dit in 'n gediversifiseerde groep met selfbestuurde afdelings, 'n wêreldwye maatskappy en die markleier in motorelektronika verander het.

Nuwe struktuur — afdelings word gevorm

Tussen 1950 en 1960 het die aantal Bosch-genote van 15 000 tot 70 000 toegeneem. Die gesentraliseerde struktuur van 'n mediumgrootte onderneming was nie meer voldoende nie, en so het die sakevelde gedurende die 1960's geleidelik meer onafhanklik geword, begin met die Power Tools-afdeling. Gedurende hierdie tyd van ekonomiese opbloei en volle indiensneming het Bosch verkrygings in ander sektore gedoen en duisende geassosieerdes is heropgelei om motorelektriese toestelle te vervaardig.

Van hidroulika tot verpakking

Selfs al was die motorbedryf in die belangrikste mark vir Bosch op daardie stadium, Wes-Europa, opbloei, was die diversifikasie-aksie na ander sektore steeds belangrik. Nadat hy gedurende die 1950's na mobiele hidroulika, mediese elektronika en radiotegnologie oorgeskakel het, het Bosch in 1963 by 'n verpakkingsmasjineriemaatskappy gekoop en sy aktiwiteite uitgebrei met verdere verkrygings om die Verpakkingstegnologie-afdeling te vorm.

Die stigter se nalatenskap - die Robert Bosch Stiftung

Die Bosch-gesinhuis op 'n heuwel in die ooste van Stuttgart is nou die hoofkwartier van die Robert Bosch Stiftung, wat in 1964 gestig is.

Navorsing, ontwikkeling en verkryging - met die krag van innovasie

Bosch het sy navorsings- en ontwikkelingshulpbronne in 1968 in 'n nuwe navorsingsentrum saamgevoeg. Hierdie gesamentlike poging was nodig om die idees wat Bosch later omskep het in die innoverende produkte te laat ontkiem wat hom die mededingende voordeel gegee het. Vanaf die middel 1960's het die maatskappy se eie navorsingsinstitute ook op spesiale projekte, soos geïntegreerde stroombane, gefokus.